Nachfolgemanagement & Generationenwechsel

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Bei der Unternehmensnachfolge und beim Generationenwechsel entstehen Konflikte: in dieser kritischen Phase bestehen auf beiden Seiten unterschiedliche, oft unbewußte Erwartungen. Unternehmerische, steuerliche und juristische Aspekte sollen auf der emotionalen Ebene in Einklang gebracht werden. Mitarbeiter müssen auf den Führungswechsel vorbereitet werden.

Für das Nachfolgemanagement bietet die Mediation einen geschützten, neutralen Rahmen, in welchem beide Seiten gegenseitiges Verständnis für Ziele, Absichten und Befürchtungen erlangen. Durch die Einschaltung eines unabhängigen Vermittlers erhalten alle Beteiligten die Möglichkeit, den Übergangsprozeß mit gegenseitigem Respekt konstruktiv zu gestalten.

©2009 psychologische & psychotherapeutische Praxis Dipl. Psychologe Paul Rath - Haan bei Düsseldorf
nachfolgemanagementPhotographie ©Thomas Ernsing